Для тех, кто перешел на удалëнку и у кого возникла потребность оперативно отслеживать деятельность сотрудников и оценивать их эффективность.
Для тех, кто задумался о том, как, находясь на расстоянии друг от друга, давать и получать обратную связь.
Для тех, кто не знает, какую методологию положить в автоматизацию процесса постановки и оценки по целям и компетенциям.
Нет ничего лучше, чем взглянуть на интерфейсы. Оставляйте заявку, и мы вам все покажем вживую.
запланировать демо
За рекордные сроки (2,5 месяца) была создана модель ценностей компании, разработана методология и автоматизирована система управления эффективностью на базе SAP SuccessFactors.
Проект ЭКОПСИ стал серебряным призером SAP Quality Award на территории СНГ в номинации «Быстрый старт».
Благодаря готовому решению процесс Performance management в компании был автоматизирован за 1 месяц силами всего 2-х человек: 1 HR BP со стороны Заказчика и 1 консультант со стороны ЭКОПСИ. Первое в СНГ внедрение модуля Performance&Goals Management за столь короткие сроки.
Команда Дымов за полгода смогла реализовать полную трансформацию бизнеса. В рамках проработки процессов с HR-методологами ЭКОПСИ Заказчиком было принято решение выстраивать персональную HR-систему, подразумевающую индивидуальный подход к каждому. Готовое решение помогло компании в достижении данной задачи, позволило выстроить мотивирующие цели для каждого сотрудника, связанные с бизнес-стратегией компании, и принесло первые результаты уже за 1 месяц.
В компании выстроен прозрачный маршрут карьерного роста и развития сотрудников благодаря комплексному внедрению готового решения для управления эффективностью и модуля Карьерного развития и кадрового резерва. Система обеспечивает оперативный процесс выбора и развития преемника на все стратегически значимые позиции.
С выходом на международный рынок перед компанией встала задача глобальной систематизации HR-процессов и вывода их на новый уровень. Готовое решение, адаптированное под специфику Заказчика, обеспечило не просто автоматизацию и систематизацию, но и позволило сформировать необходимую для компании методологию HR-процессов.
Будучи в процессе формирования наилучшей концепции процессов Performance management, компания приняла грамотное решение начать знакомство с возможностями модуля с внедрения готового решения вместо трудоёмкого и длительного проекта полного цикла. Это дало возможность оптимизировать сроки внедрения и, при этом, выстроить внедрение 6 модулей системы SAP SuccessFactors с учётом всех особенностей компании.
* Стоимость подписок определяется компанией SAP и будет предоставлена по запросу
